Skalierungen gehören zu den meistgenutzten Methoden in Beratung und Coaching – und zugleich zu den am häufigsten missverstandenen. Dieser Artikel zeigt, warum Skalierungen keine Messinstrumente sind, sondern Einladungen zur Bedeutungsfindung, wie sie Unterschiede sichtbar machen und Veränderung in kleinen, wirksamen Schritten unterstützen.
Mehr Klarheit in komplexen Fällen: In dieser Einführung erprobst du Systemische Strukturaufstellungen nach SySt® und lernst, Beziehungen, Bedeutungen und Wechselwirkungen in Systemen schnell sichtbar zu machen. Mit hohem Übungsanteil und Transfer in Beratung, Coaching und Supervision – inkl. Varianten für die Einzelarbeit. 03./04. & 10./11. Juli 2026.
„Wenn Ihnen jemand die Welt beschreibt, wie sie Mitte des 21. Jahrhunderts aussehen wird, und es wie Science-Fiction klingt, dann ist es vermutlich falsch. Aber wenn Ihnen jemand die Welt Mitte des 21. Jahrhunderts beschreibt und es nicht nach Science-Fiction klingt – dann ist es mit Sicherheit falsch.“ (Yuval Noah Harari) Die Arbeitswelt verändert sich rasant: Digitalisierung, Fachkräftemangel, demografische Entwicklungen und gesellschaftliche Umbrüche stellen Organisationen und...
Am 26. März 2026 startet ein neuer Durchgang der Weiterbildung "Coaching und Führung – Qualifizierung zum/zur Coach nach den Standards der DGfC" statt.
Zum einen erfolgt durch die Weiterbildung eine zertifizierte
Qualifizierung zum Coach. Dabei wird ein Schwerpunkt auf das Coaching zu Führungsthemen
(„Führungscoaching“) gelegt.
Gleichzeitig dient die Weiterbildung (angehenden) Führungskräften
zum anderen dazu, ihr Führungshandeln weiterzuentwickeln.
Die Verschlimmerungsfrage („Wie könnten Sie Ihr Problem noch schlimmer machen?“) ist eine systemische Technik, die Perspektivwechsel und Kreativität anregt. Als paradoxe Intervention zeigt sie KlientInnen, dass sie ihr Verhalten beeinflussen können. Wer weiß, wie man etwas verschlechtert, erkennt auch Wege zur Verbesserung – so stärkt die Methode Humor, Leichtigkeit und das Gefühl von Selbstwirksamkeit.
Coaching boomt – und das gut begründet. Unternehmen in Deutschland investieren zunehmend in Coachingprogramme, besonders in Leadership, Resilienz & Diversity. Digitale und hybride Formate gewinnen an Bedeutung, Plattformen verändern den Markt. Wer sich jetzt klar positioniert, Future Skills integriert und eine fundierte Ausbildung mit anerkannten Zertifikaten vorweist, hat beste Chancen, sich als Coach dauerhaft erfolgreich zu etablieren.
Macht ist notwendig, um Organisationen zu steuern, Entscheidungen zu treffen und Unsicherheiten zu reduzieren. Sie ist weder gut noch schlecht, sondern hängt von ihrer ethischen Nutzung ab. Führung basiert auf Machtpositionen, die reflektiert und kontrolliert werden sollten. Coaching und Supervision helfen, Machtverhältnisse bewusst zu machen und einen respektvollen, ethischen Umgang zu fördern.
Hypothetsicher Fragen sind eine systemisch-lösungsfokussierende Frageform. Durch diese Fragen wird eine hypothetische Situation in der Zukunft, häufig ein Ziel oder eine Lösung, gedanklich vorweggenommen.
Vom 07. bis 09.April 2025 findet in Gütersloh das Seminar
"Und was ist jetzt anders?“ – Einführung in Systemische Strukturaufstellungen statt.
23. September 2024
Am 10. Oktober 2024 findet eine Infoveranstaltung zu der Weiterbildung "Coaching und Führung – Qualifizierung zum/zur Coach nach den Standards der DGfC" statt.